项目管理诊断分析报告

项目管理诊断分析报告

发布日期:2013-07-11 09:48:29
  不同类型的项目所涉及问题的复杂性以及涵盖面等不同,则项目存在的问题只有在深入的内部研究、分析诊断后才能发现。项目管理诊断分析就是通过详细调查项目的各方面经营状况,弄清项目的性质、特点,然后再通过科学的方法、科学的态度,进行缜密的科学分析,最终发现项目存在的问题,提出可行性的建议,提升企业的管理能力、经营管理和盈利能力。
专业服务:
  ► 对项目目前的组织实施策略、组织结构、岗位设置、管理流程等方面进行诊断分析,发现项目实施过程中存在主要问题及潜在风险;
  ►提供国际化的项目诊断及调研报告;
  ►提供规范化、系统化、适用性强的咨询报告;
  ► 提供专家现场指导服务。
  ►提出改进项目管理效能的建议。
 
服务效用:
  ► 促进企业持续改进,为项目节约成本和时间;
  ►规避风险,提升项目成功率;
  ►提高企业核心竞争力。
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