华鼎PM咨询中心
      
理论雄厚、注重实践,并在实践中不断成长与升华。近年来在中国项目管理泰斗钱福培教授、公司董事长、著名项目管理专家白思俊的指导下,中心总经理王云杰带领团队在时间和磨炼中成长,为企业和政府提高项目管理能力和效率不懈的努力,先后为国内多家大型企业提供了咨询服务,主要包括中石油设计公司、中石化地球物理公司、中物院8所、佳都科技等,并且为国内多届大型展会项目提供了优质的管理咨询服务,主要有2011西安世界园艺博览会、2014青岛世界园艺博览会、第十届中国(武汉)国际园林博览会和第十一届中国(郑州)国际园林博览会、2019北京世界园艺博览会等,并且服务人员及咨询成果均得到了甲方领导的认可与高度好评。
       中心将秉承“国际水准 本土服务”的原则,对外联合国际项目管理协会(IPMA)及其智囊机构,对内依托中国项目管理研究委员会(PMRC),传播国际前沿的管理理念和方法体系,结合中国特色的文化背景,借助最佳实践案例和丰富的管理经验,致力于帮助组织提升价值,为实现组织的既定战略目标保驾护航。
        华鼎PM咨询中心拥有高水平的理论知识和丰富的实践经验,可以为客户提供如下优质服务:

1、 项目管理咨询:项目前端评估与决策咨询、模块管理咨询(范围、进度、质量、费用、人力资源、信息沟通、干系人、采购、风险等等);
2、 企业管理咨询:战略管理、人力资源管理、企业管理体系建设、质量三体系建设、精益生产管理咨询;
3、 大型展会运营:筹建期总体运营规划、运营大纲、运营计划;计划管控、总控管理、场馆运营策划;试运行方案、运营管理、运营总控、后评价;培训(接待、礼仪、风险管理、出入口管理、大型展会经验借鉴等);
4、 培训和认证:IPMP认证、企业内训、年度培训、新员工培训、国际工程项目培训、咨询式培训;
5、 其他管理咨询服务:后评价与自评价、五年规划、商业计划书、上市咨询、资金申请咨询、项目成果申报。

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