部分专家介绍


白思俊 男,博士,西北工业大学管理学院教授,中国(双法)项目管理研究委员会秘书长,IPMP中国首席评估师,中国建筑协会工程项目管理委员会常委,中国工程咨询协会项目管理工作委员会委员,西安华鼎项目管理咨询有限责任公司总经理。
白思俊先生为全国各地数千人进行了项目管理课程的培训,包括海信集团、西飞集团、航天二院、航天四院、中航一飞院、中国中铁一局、中国铁建铁一勘察设计院、汇城电信等数十家国内知名企业,同时作为IPMP师资培训班的老师为全国各地IPMP考点培训了百余名项目管理培训师。
在教学方面,主要承担西北工业大学管理学院MBA及管理科学与工程专业研究生的教学与指导工作。主要发表的论文有“飞机型号工程项目管理模式研究”、“航天型号工程项目计划与组织管理研究”、“国防预研项目管理知识体系研究”、“核查技术项目管理组织模式研究”、“项目中评价研究”、“项目后评价研究”、“航空科研院所项目管理研究”、“航空型号项目风险管理研究”、“型号生产技术管理研究”、“国际合作项目管理模式研究”、“房地产项目投资环境分析研究”、“固体火箭发动机质量评判研究”、“固体火箭发动机成本管理研究”等。
在科研方面,负责和参加了20项科研课题的研究工作,获得陕西省教委科技进步奖二等奖一项、三等奖两项。完成论著《现代项目管理》、《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》、《交通项目管理》等9部,执笔撰写了超过150万字的论著编写工作。完成并发表论文70余篇,其中国际学术期刊发表3篇,国内检索统计期刊源发表50篇,国际会议发表10篇。
1997年其个人业绩被收入香港新时代国际文化出版社“中华科技精英大典”,并被聘为该社“科技专家顾问”;1998年获英国剑桥国际传记中心“杰出成就奖(Outstanding Achevement Awards)”,并被收入“Outstanding People of the 20th Century”一书;1998年被收入英国剑桥国际传记中心“Internatial Who’s Who of Intellectuals”一书;1999年被收入英国剑桥国际传记中心“2000 Outstanding Intellectuals of the 20th Century”一书。


王守清 教授 ,著名项目管理专家,清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长,兼全国项目管理领域工程硕士教育协作组组长,美国项目管理学会(PMI)全球项目管理认证中心理事(中国代表),中国项目管理研究委员会副秘书长,中国对外承包工程商会专家委员,澳大利亚昆士兰技术大学兼职教授,中国项目管理培训师大联盟专家顾问,《Construction Management and Economics》Regional Editor等。
现为清华大学建设管理系暨清华大学国际工程项目管理研究院教授、博导、副院长,兼全国项目管理领域工程硕士教育协作组(103所大学)组长、欧盟“Asia-Link计划:基础设施建设PPP欧亚联络网”中方主管、项目管理协会(PMI)全球项目管理认证中心理事/亚洲代表、中国项目管理研究委员会副主任、中国对外承包工程商会专家委员、厦门大学和澳洲昆士兰理工等的兼职教授、《Construction Management & Economics》(EI)、《Management Decision》(SSCI)、《Journal of Financial Management of Property & Construction》、《项目管理技术》和《国际工程与劳务》等的编委/顾问等,主要从事公用事业/基础设施特许经营项目融资和项目管理等的科研、教学、培训和咨询工作,目前在研或近期完成项目包括“Asia-Link计划”和国家自然科学基金有关BOT/PFI/PPP和北京奥组委有关风险管理的研究;至今共发表200多篇论文,编写或参编/译/主审著作10多本包括《计算机辅助建筑工程项目管理》、《特许经营项目融资》和《工程硕士专业学位论文写作指导》等;主讲课程《(特许经营)项目融资》、《项目计划与控制》、《(工程)项目管理概论》、《(国际工程)项目风险管理》和《研究方法与论文写作》等,曾为许多企业、机构和大学提供相关教学、培训或咨询,特别是2003年回国以来,共做过数百场有关BOT/PFI/PPP和项目管理等的讲座,并经常接受媒体采访,在清华所开设研究生课程《(特许经营)项目融资》和《项目计划与控制》的学生评教得分一直列全校前15%,前者在2007年还列全校前5%。

王祖和 男,教授。现任职于山东科技大学系统工程研究所。从1983年开始,王祖和教授就从事项目管理方面的教学、科研工作。并承担了国家、省部及横向委托项目15项,获国家及省部级科技奖8项。
主要获奖项目有: (1) 岩巷锚喷技术的完善与提高,国家“八五”科技攻关重大科技成果奖; (2) 锚喷工程质量管理技术,山东省科技进步一等奖; (3) 岩巷锚喷新技术,部科技进步二等奖; (4) 工程质量检测技术,部科技进步三等奖; (5) 锚喷工程质量检测机具及方法,省教委科技进步二等奖; (6) 混凝土质量检测机具,江苏省科技进步三等奖; (7) 矿井建设项目管理,部科技进步三等奖; (8) 城市运输调配系统工程,省教委科技进步三等奖。 主持编写了国家标准:《锚喷工程质量检测规程》。 王祖和教授主编和参编的著作有: (1)《工程质量控制》; (2)《工程工期控制》; (3)《建筑施工企业体制改革与项目管理》; (4)《锚喷工程质量管理》; (5)《锚喷工程质量检测》; (6)《中国项目管理知识体系纲要及认证标准》; (7)《注册造价师考前培训教材》 发表项目管理方面的论文20余篇。 自中国项目管理研究会成立以来,王祖和教授参与了学会有关工作,并担任了学会第二、三届常委职务。协助学会组织了第三届全国项目管理学术会议。

吴志东 资深国际项目管理专业资质认证(IPMP)评估师、中国(双法)项目管理研究委员会PMRC常务委员、中国北方工业厦门公司资产管理部主任,高级经济师 。中国管理科学研究院特聘研究员、厦门市社会科学研究会理事、同济大学管理学院常年特聘(项目管理)教师。
多年来长期从事企业管理与企业的项目管理工作,积累了丰富的企业管理与项目管理的理论基础和实践经验,负责和组织或参与了许多大型、复杂的项目管理工作。曾多次在同济大学、厦门大学、厦门理工大学等高等院校进行学术讲座和教学。在《中外管理》、《软科学》、《四川兵工学报》、《项目管理》等杂志上发表数十余篇论文。为多家企业做过企业诊断和内训工作。

王景山 项目管理者联盟高级顾问项目管理专家,西安华鼎项目管理咨询公司副总经理,高级工程师
毕业于西北工业大学自动控制系,荷兰爱因毫温(Eindhoven)技术大学访问学者。归国后在跨国集团公司从事新产品研发、生产经营管理,项目管理和企业发展规划工作多年。主持和参与过大量与美国、日本、英国、荷兰、比利时、新加坡、印度、、伊朗、土耳其等国家的公司合作项目。项目内容包括新品研发、计算机软件和硬件研制、厂房建造、设备改造、成套生产设备出口和其它科研项目,项目规模从数百万人民币至10亿人民币。
90年代初归国后任、职于多家知名家电及IT制造企业,分别从事新产品研发、项目管理企业发展规划及高层管理工作,主持和参与过大量与欧美、中南亚公司的合作项目,包括新品研发、计算机软硬件研制、厂房及设备改造、成套生产设备出口项目等,有丰富的项目管理和企业管理实践经验。撰写的培训教材和出版的书籍包括:《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目投资与管理》等。

吴守荣 男,教授。现任职于山东科技大学工程管理系。从1982年9月毕业以来,一直从事于项目管理教学、科研和项目实施管理工作。
主要从事的项目管理工作有: 1. 系统工程(网络)在杨村煤矿建井中的应用; 2. 锚喷工程质量检测; 3. 山东省潍坊市公路集疏运中心规划; 4. 山东省临沂市公路集疏运中心规划; 5. 山东省菏泽市公路集疏运中心规划; 6. 山东省德州市公路集疏运中心规划; 7. 山东省聊城市公路集疏运中心规划; 8. 山东省淄博市公路战场布局规划; 9. 山东省潍坊市公路集疏运管理组织中心可行性研究; 10. 山东省临沂市快速货运站可行性研究; 11. 京沪高速公路化临段边坡加固工程项目; 12. 兖州矿业集团机厂爆破工程项目等。 其中“京沪高速公路化临段边坡加固工程”,项目经费50万元,由山东科技大学土建学院工程管理系完成,项目负责人王祖和教授。吴守荣教授在该项目中任项目副经理;“兖州矿业集团机厂爆破工程项目”,项目经费10万元,由山东科技大学土建学院承担,项目负责人吴守荣教授全面负责该项目。所有参加的这些项目均取得较好的经济效益和社会效益,曾获省部级科技成果及奖励。此外吴守荣教授还主编和参编了项目管理方面的著作、教材七部。

吴子燕 女,项目管理专业。 陕西省土木建筑学会第八、第九届常务理事; 陕西省建设工程招标投标评标专家; 第四届中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研究委员会委员。
1980.09~1984.07 同济大学土木工程系 建筑结构工程(工学学士); 1986.09~1988.12 西安建筑科技大学 结构力学专业(工学硕士); 2001.09~ 2006.03 西北工业大学 机电工程学院 管理科学与工程(管理学博士)。 吴子燕教授2002年3月~今,分别北京、天津、深圳、南京、厦门、石家庄、郑州、新疆、兰州、内蒙古、西安等地的国际项目管理培训班担任培训老师,受到学员一致好评。 2003 年起,受聘担任中国国际项目管理IPMP评估师,承担了 100余次 C级评估任务。 近 5 年来项目管理实践如下: (1) 将项目管理理论用于项目管理实践。5 年中,先后从事了工程项目管理、科研项目、项目管理咨询等项目管理实践活动,提升了项目管理能力。 (2) 传播项目管理知识。5 年中,先后在全国 20 多个省、市、自治区和20 多个行业从事项目管理培训、推广工作。 (3) 进行项目管理理论研究。5 年中,先后发表项目管理方面的论文近20 篇,多篇被 EI收录,并有多篇在国际会议上宣读。

桂建宇 管理学博士,中国项目管理研究会IPMP培训师,注册高级咨询师。中国咨询业协会特邀咨询专家。
桂先生有20余年管理咨询及管理培训经验,在企业发展战略、企业管理模式设计、人力资源管理(包括薪酬体系设计、绩效管理体系设计等)、企业组织设计、营销战略设计、企业文化建设、领导能力提升等方面深厚的造诣。具有深厚的理论功底和丰富的实际经验。曾咨询培训过100多家大型企业,主要服务的客户有:航天四院、成都飞机制造公司、西安仪表工业集团公司、中国第二汽车制造公司、陕西鼓风机集团公司、中国中铁一局、中国铁建铁一勘察设计院、西安杨森制药有限公司、中国邮政、惠普公司、西安杨森制药有限公司、中化石油股份公司等。

胡春萍 中国项目管理委员会(PMRC)委员。现任西安华鼎项目管理咨询有限责任公司副总经理、陕西省项目管理协会副秘书长、IPMP认证的国际高级项目经理(IPMP B级)、西安世园会特聘项目管理专家、高级工程师。
曾经在大型国有企业、中外合资公司、股份公司负责大型项目管理工作,主管企业科技开发、技术改造、投资、合作项目以及国债项目管理。
近年来致力于大型复杂项目运营总控管理实践,企业级和项目级项目管理体系建设及应用研究,成功组织实施了“2011西安世界园艺博览会项目总控管理”、“2011西安世园会项目管理手册编制”、“西安湿地公园项目管理体系建设”、“2014年青岛世园会运营风险防控”、“中国石油工程设计有限公司EPC项目管理体系建设项目”及“商飞公司大飞机研制项目管理咨询”等多个项目,是西安世园会特邀项目管理专家。发表的论文有“成功的项目管理体系建设”、“构建卓越的EPC项目管理体系”“世园会项目总控管理”等,组织编制“西安世园会项目管理实践----政府投资项目管理初探”一书。
曾受训于Motorola高级培训、IBM高级项目管理培训、美国加州创新管理培训等,拥有良好的项目管理经验及理论素养。负责管理的项目分别获得国家科技进步二等奖、部科技进步一等奖及国家火炬计划优秀项目奖和西安市火炬计划一等奖等,曾获得省、市项目管理先进个人称号,荣获第二届中国国际优秀项目经理,鉴于世园会项目特殊贡献,获得市工人先锋号称号,荣获世园会先进工作者,带领的团队获得先进集体荣誉称号。

何云 教授级高级工程师/国际高级项目经理。
一直从事工程设计、工程总承包项目管理和工程监理。国家注册化工工程师、监理工程师,工程总承包项目经理、工程项目经理,总监理工程师,IPMP﹣B国际高级项目经理,高级项目管理培训师,大连理工大学特聘教授,总承包管理专家,陕西省建设工程评标专家。发表总承包项目管理论文12多余篇。大连理工大学特聘教授。先后在清华大学国际工程项目管理研究院、大连理工大学化工学院、住房和城乡建设部政策研究中心、中国航空规划建设发展有限公司、深圳中建电力建设有限公司、中国水利水电第三工程局、中国水利水电第十五工程局、中国中铁一局集团有限公司、中交第一公路勘察设计院有限公司、西安华鼎项目管理公司、上海众一石化工程有限公司、北京荷兰荷丰技术公司、北京基业长青管理咨询公司、陕西兴化股份有限公司、南京凯盛开能环保能源有限公司、陕西陕化化肥股份有限公司、山西吉天利科技实业有限公司、陕西兴茂侏罗纪集团有限公司等多个单位等进行的D-B和EPC总承包项目管理培训讲课和经验交流。主要课程:项目管理概论及模式,D-B和EPC总承包项目管理与实践、D-B和EPC总承包项目管理合同模式,工程设计管理,项目采购管理,施工管理,项目质量管理实务,项目合同管理与案例,项目合同管理与投标标价实践策略,HSSE管理,工程监理安全管理等。

黄辉 管理学博士,西北工业大学管理学院讲师,美国奥克兰大学(Oakland University)访问学者,中国物流管理师资质认证(CFLP)高级讲师,联合国贸易发展组织(ITC)注册采购师认证高级讲师,陕西省物流与采购联合会专家委员。
教学/研究方向:物流与供应链管理,项目管理,工业工程;培训/咨询领域:物流管理、采购管理、供应商关系管理、仓储管理、生产与运作管理、供应链设计与优化、精益生产、工业工程、制造业项目管理、工程项目管理。服务对象涉及国内诸多大型企业,如总装备部、中航工业、中国航天、中国兵器、中船重工、中国北车、中铁一局、中国西电集团、中国路桥集团、中铁二十局、中国石油、中国华陆工程总公司、深圳富士康、深圳创维集团、陕西煤业化工建设集团等。

黄信良 著名工程项目管理专家,著名工程管理培训师。
现任中国化学工程集团公司总工程师,原中国天辰化学工程公司(化工系统最早的国家级设计单位,前身为化工部第一设计院,连续入选美国《工程新闻》杂志( ENR )公布的 225 家全球最大国际承包商)董事、项目总管、总工程师;著名的项目管理专家,IPMP B级认证的国际高级项目经理,IPMP评估师,29年来,一直从事化工建设项目的工艺设计、技术开发、项目管理和工程总承包。主持策划和实施过建设工程项目全部生命周期的各阶段项目过程,包括:中远期地区发展规划、项目建议书、可行性研究报告、厂址选择报告工程各阶段设计、现场代表、EPC 总承包和PMC 项目管理合同。工程类型包括:新建、扩建、老厂改造;服务类型包括:项目咨询、工艺咨询、开发和改进。服务对象涉及国营大企业、外资企业和合资企业,如北京东方化工厂、天津联合化工厂、埃索、埃克森美孚、壳牌、亨斯曼、巴士夫等国内外大型石化企业集团。工作经验遍及全国许多省、市、地区及东、南亚一些国家,柬埔寨、缅甸和越南等。

李晓辉 教授,博士。
中国电子学会消费电子分会委员,中国高等电子教育学会理事,华东地区电子线路教学研究会副理事长。 近年来,共承担科研项目12项,其中国家级科研项目4项,省部级科研项目8项。获教育部教委科技进步三等奖1项,安徽省高校科技进步三等奖1项,省级科技成果2项。发表学术论文90余篇。

刘玉珂 女 ,1940年生 ,教授、硕士生导师。
1962年毕业于河南师范大学数学系 ,主要从事《资本论》的教学研究工作等。现任中国《资本论》研究会常务理事、全国高师《资本论》研究会副会长、新乡市社科联副主席等。发表论文 50多篇 ,出现著作 6部 ,主持、参加国家社科规划办、国家教委和河南省社科规划办项目 5项。曾荣获过全国优秀教师奖、曾宪梓教育基金奖、高等师范院校优秀教师奖。

程建华 男 ,1948年生 ,教授、硕士生导师。
1982年毕业于河南大学政教系 ,主要从事马克思主义政治经济学、当代资本主义研究、财政学等教学与研究工作。发表论文 40余篇 ,出版著作 1 3部 (含合著 ) ,主持国家社科基金项目 2项 ,参加完成国家社科基金项目 3项 ,参加完成省部级社科项目 2项。现任中国《资本论》研究会理事、全国高等师范院校《资本论》研究会副秘书长等职务。

马小良 教授级高级工程师,享受国务院特殊津贴的工程技术人员,西安华鼎项目管理咨询有限责任公司特聘高级顾问、清华大学2006、2007年度国际项目管理学院特聘教授、天津市建委技术顾问委员会委员、天津市仲裁委员会仲裁员,中国建筑业协会项目管理高级顾问、高级培训师,中国建筑学会项目管理研究分会理事
曾负责或参与项目有:天津国际大厦总承包建设项目、2008年奥运体育馆建设项目、天津奥林匹克办公楼总承包建设项目、天津页岩砖厂EPC项目。

马旭晨 男,机械、专业:金属材料、企业管理、国际贸易、经济法、项目管理。
1964---1969年,东北重型机械学院(哈工大分校)机械系金属材料专业本科 学习 1969---1972年,黑龙江省嫩江地区革命委员会战备办军工技术室,技术员 1972---1988年,兵器部第524 厂,工程师、处长、分厂长、副总师、高级工程师;1988—1992年,大连北方管件工业公司,总工程师、总经理;1992—1995年,中国北方工业大连公司,总经理助理 1995---2000年,中国北方工业青岛公司,副总经理 研究员级高级工程师2000—2005年,中国北方工业厦门公司,总经理、党委书记(现退休)教过工程技术人员金属材料热处理;企业干部企业管理;大学MBA《项目管理概论》,项目管理工程硕士《项目管理概论》、《项目计划与控制》、《现代项目管理评估》等多门课程; 还教过高中毕业班数学和物理 。 IPMP全部课程; 政府投资项目管理、国防科研项目管理、工程项目管理、制造业项目管理、国际贸易企业项目化管理、项目管理知识体系、项目经理能力体系等。 贵州中水项目管理公司项目管理体系及卓越项目管理;江苏索普公司项目管理体系及卓越项目管理;北京首信科技发展公司项目管理体系及卓越项目管理;中烟福建龙岩公司、中烟福建厦门公司大型技改项目管理、企业项目管理体系建设、项目管理手册编制;中国空间技术研究院通讯事业部项目管理体系建设;中化项目管理评估;厦门经发局项目团队建设;厦门火炬高科技园项目管理;安妮股份公司项目化管理;太古飞机公司项目管理;西安2011世界园艺博览会项目管理等。

宋庆瑞 高级工程师,清华大学、华南理工大学特邀讲师、项目管理领域工程硕士企业导师,国际项目管理协会认证的国际项目管理专家,现代项目管理培训师,中国项目管理研究委员会会员,中石油协会会员。
(一)职业经历: 1、曾作为科研人员有十余年时间从事过石油行业“应用性”科研课题的研发工作的经历; 2、曾作为高级企业管理者有6年时间从事工程项目管理、招投标管理、房地产项目开发管理工作的经历; 3、曾作为某企业副总经理,有3年时间负责中国区(大陆、香港、澳门)国际项目管理认证的组织与推广工作的经历。 作为现代项目管理培训师,近十年来一直从事以“现代项目管理”知识的传播和项目管理咨询工作。 (二)服务过的大客户: 中石油集团公司北京管道设计院、中国水利水电集团、中石化集团公司的胜利油田和中油一建、中信重工集团洛阳矿山设备制造设计院、河南郑州某房地产开发公司、中国第一公路勘察设计院集团公司、中原油田建设总公司、格尔木油田、新疆金凤科技、国机集团、宝鸡卷烟厂、廊坊管道工程项目管理公司、中国建筑业协会工程项目管理协会等行业或领域。 (三)受邀院校: 清华大学、华南理工大学、四川大学、西北工业大学深圳学院等 (四)主要讲授课程: 项目与项目管理,项目组织与团队,项目论证与评估,进度管理、费用管理、质量管理与控制,项目收尾与后评价,项目综合管理;还有项目管理案例沙盘模拟演练,项目招投标系统知识讲授,国际项目管理认证辅导 其他主讲课程: ☆ 政府投资建设项目管理(代建制)课程 ☆ 业主项目管理课程 ☆ 会展项目管理课程 ☆ 国际工程项目管理课程 ☆ 房地产项目管理课程 (五)著作:与他人合编出版《国际项目管理认证指南》。


王蓉 华鼎公司高级咨询师、华鼎公司咨询中心项目管理部经理、IPMA认证的国际项目经理、ISO9000内审员。
从事项目管理工作及培训工作近10年。曾在高等教育机构、中外合资公司从事培训与管理工作。近年来主要从事大型建设运营类项目总控管理及大型国有企业项目管理体系建设相关工作。
曾参与2011西安世界园艺博览会项目全过程管理、西安湿地公园项目管理体系建设、2014年青岛世园会运营风险防控、中国石油工程设计有限公司EPC项目管理体系建设等项目。在2011西安世界园艺博览会项目中,先后参与了项目管理体系的建立、项目计划监控、信息管理体系的建立及组织实施等工作,完成了《运行状态报告》,《运行分析报告》,《运行工作简报》,《专题报告》,《2011西安世界园艺博览会总体实施方案》,《2011西安世界园艺博览会园区运行管理手册》等报告与方案的编制工作。

张泽 华鼎公司高级咨询师、IPMA认证的国际项目经理。
从事项目管理工作10余年。曾在大型多元化集团公司、建筑安装工程公司从事运营与项目管理工作。近年来主要从事大型建设运营类项目总控管理及大型国有企业项目管理体系建设相关工作。
曾参与2011西安世界园艺博览会项目全过程管理、农业生态园建设项目管理、房地产开发与建筑水电安装工程项目管理与实施等项目。在2011西安世界园艺博览会项目中,先后参与了项目管理体系的建立、项目计划监控、运行期计划管理体系的建立及组织实施等工作,完成了《运行状态报告》,《运行分析报告》,《运行工作简报》,《专题报告》,《2011西安世界园艺博览会总体实施方案》,《2011西安世界园艺博览会园区运行管理手册》等报告与方案的编制工作。

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